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2019-11-9

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日本青森县深浦町海岸(来源:日本NHK消息)

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资料图

  海外网12月15日电14日又有几艘来历不明木船陆续漂抵日本东北与北陆海岸。一天之内共有5具尸体与类似人骨的物体被发现。日本秋田县共发现4具尸体均呈白骨化;日本青森县发现了1具男尸身体处于赤裸状态;日本新潟县发现5块类似人骨的物体还被绳索缠绕捆绑。

  据日本〖每日消息〗与时事通讯社等报道日本秋田海上保安厅透露13日秋田市新屋町海岸漂来2艘来历不明的神秘木船1艘里面被发现有3具尸体另外1艘里面有1具尸体所有尸体均部分腐烂呈现白骨化。木船船尾有螺旋桨船内有类似于引擎的物体、瓶瓶罐罐、衣服与食物。

  不仅在秋田市其他地方也有新发现。据日本青森海上保安部称在青森县深浦町海岸也漂来1具尸体。在附近海上飘着类似于木船船底的碎木片。据当地警方透露该具尸体为男性身体赤裸。不过在上个月(11月)20日附近曾漂来一艘空船两者是否有关联尚不得知。

  除此之外日本新潟县也有居民报警称看到了可怕的一幕。14日上午8点前在长冈市寺泊乡本海岸漂来一艘翻倒的木船。新潟海上保安总部透露木船长约11米宽约3米船内有5块白色的类似人骨的物体。新潟海上保安部经检查发现这5块人骨长约20至35厘米被绳索缠绕着。

  据此前报道13日日本各地也发生好几起不明国籍木船与尸体的目击事件。日本秋田县秋田市海滩被发现有1具尸体。据称尸体的裤子口袋里有一张纸条上面写有某种文字。此外秋田县男鹿市发现了翻覆的木船。日本山形县游佐町也有人发现了来历不明的尸体位于尸体旁边的塑料桶上面也写有某种文字。

  日本海上保安厅发布消息称截至13日上午2017年共确认了83起漂流事件创历史新高。此前的最高纪录是在2013年当年共发生80起漂流事件。(编译/海外网巩浩)

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来源:硅谷密探(guigudiyixian)

2018你的年度挑战想好了吗?

2018 年马上就到了除了在朋友圈晒 18 年相片或许你还可以思考一个来自知乎的问题:

扎克伯格从 19 年创业做CEO到今天能够与Facebook共同成长就是因为他是一个不断学习、不断进步的年轻人。在 2018 年即将到来的时候在你写下新年计划的时候我们先来看看小扎是如何制定计划完成挑战的。

每年一项新“挑战”走出舒适区

扎克伯格每年都会给自我制订一项年度“挑战”。他 2009 年的挑战是每天坚持打领带(呃大多数人都知道他平时是一副什么装扮) 2010 年学中文 2011 年的挑战是只吃自我亲手屠宰的动物(所以他几乎成了素食主义者)而 2012 年的挑战是坚持每天写代码因为他希望能与员工变得更亲近以及从细节处了解Facebook。

〖打造Facebook〗里面提到 2010 年为了学习中文扎克伯格每周在公司里搞一次小规模的中文讨论会。所以每隔一段时间遇到扎克伯格就会发现他的中文又进步不少。

有一次扎克伯格讲起与女朋友一起到中国旅游的事情。他们俩到了故宫买门票时售票员看到他女朋友是一张华人面孔就问她“买什么票”“几张”之类的问题但她一脸茫然这时扎克伯格开口说中文了。这让售票员很惊讶。

2015 年扎克伯格的年度挑战是每两个星期读一本新书。所以啊××××多读书。

在今年小扎的年度挑战就是去美国的 50 个州都走一遍拜访每个州的居民。难怪也有人觉得小扎是不是要竞选总统了啊。。。

其实更多的是我们从这些年度挑战上看到扎克伯格在不断的走出舒适区不断学习。

从中二少年到逐渐成熟稳重

早年的扎克伯格刚刚也是中二的从最早的I'm CEO Bitch

到后来故意迟来穿着睡衣去见红杉的投资人然后列出一个PPT不要投资我的十大理由把红杉给惹怒了(据说是为他当时的好基友肖恩.帕克复仇也是意气用事)

不过出来混早晚都要还的后来 Facebook 以 190 多亿美元天价收购Whatsapp价格这么高据说红杉抬价作梗是主要原因。

YouTube联合创始人陈士骏曾面试过Facebook。扎克伯格当时面试他时简直就是吊儿郎当“我还记得每次他问问题时他都没有听我的回答而是在玩他的手机。我在想‘天哪我是不是应该离开了?’”陈士骏说“这家伙会长大吗?”

我们后来也看到扎克伯格的确是成熟了比如最近“Facebook消息偏见门”扎克伯格迅速回应并且陪笑脸在硅谷总部会见前来兴师问罪的美国 17 位保守派意见领袖的时候处理的很好。当Facebook的董事马克·安德森发表了调侃印度的有关“殖民地”的不当言论时小扎也迅速与安德森划清了界线公开指其观点“非常令人失望完全不代表Facebook或者我的立场与想法”。

善于寻找老师/导师

扎克伯格非常善于组建导师团从前辈身上汲取管理智慧。

他最早的导师是肖恩.帕克他也是Facebook的首任总裁。可以说小扎从他身上获得了有价值的经验。帕克曾告诉扎克伯格保持对公司控制权的重要性。帕克起草了法律文件确保扎克伯格拥有牢固的控制权。 帕克在Facebook时还帮扎克伯格招聘了大量的早期员工主导了Facebook最初几轮融资吸引来了Peter Thiel等知名投资人。 

后来他也跟 42 年的COO桑德伯格成为管理黄金搭档其实很多方面桑德伯格是扎克伯格的老师指导他如何与员工打交道以及如何建立Facebook的业务。 

在Facebook成立初期扎克伯格也曾向乔布斯寻求建议。两人常常在下午一同散步。扎克伯格也从苹果学到了很多比如仿照苹果的形式每年召开F8 大会。 在苹果发展早期乔布斯常常在散步时做出招聘确定。后来扎克伯格常常也效仿乔布斯在散步时做出招聘某些高管的确定。

比尔·盖茨一直是扎克伯格年轻时的偶像后来比尔.盖茨经常就企业哲学与管理问题向扎克伯格提供建议。 扎克伯格也向沃伦·巴菲特咨询Facebook上市建议股神告诉他维持对公司的紧密控制是正确的即使在上市之后也应如此。

如今我们也可以看到扎克伯格不断向比尔盖茨与巴菲特等人学习如何高效的做慈善。

主动面对批评

除了这些大家可能都了解的知识之外前Facebook的员工还爆料了一些“小秘密”。那就是小扎在公司各种争论事件发生时都会主动站出来组织跟员工的Q&A以包容的态度面对各种批评。

比如早期Facebook刚上市时Peter Thiel 卖掉了手中所有的FB股票这让FB 的股票一路下跌公司赶紧在食堂临时组织 Q&A小扎与Peter Thiel一起接受员工的质问。员工的质问可以说非常直接比如说你卖了股票是不是就该退出董事会。

假如说这个是外部原因的话Facebook在收购 WhatsApp后又遭遇了员工的一次质疑。小扎同样是第二天组织了一场临时 Q&A回应员工的各种问题。比如“为什么收购愿意花这么多钱却不给员工涨工资”。

可以说正是因为这样直面批评包容的态度让Facebook的内部意见表达一直很活跃而这也会让员工对公司有着责任感有主人翁意识。

虽然有评论总是调侃小扎变得如何成熟稳重是不是要竞选总统但要知道最恐怖的是他今年才 33 年啊.... 

而你呢好像与 18 年没有什么变化?

假如想改变你的年度挑战是什么?欢迎留言。

文章参考来源: https://www.zhihu.com/question/19777893/answer/68842568?utm_medium=social&utm_source=wechat_session&from=groupmessage&isappinstalled=1

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